新発見！難しい仕事ほどチームワークがうまく機能する件
チームワークは目的が明確で、難しい方がうまく回ります。
メンバーが勝手に動いていても簡単にできてしまうような仕事ではチームワークを必要としないのです。例えば、二人で荷物を運ぶ仕事を考えて見ましょう。
従業員の二人が社長に呼ばれて「この荷物を運んでほしい」と頼まれたとしましょう。
仕事の目的がカンタンすぎるとチームワークが発揮されない
依頼された荷物が一人で簡単に持てるような軽い荷物。
どちらかが「私がやります！」と言ったら、「それならよろしくです！」で終わっちゃいますよね。
こんな場合はチームワークを発揮することはありません。
仕事の目的が難しいほどチームワークがうまくできる
「この荷物を運んでくれ」といかにも重そうな荷物を指定されたら、二人で力を合せなければ運ぶことはできません。
どちらかがリーダーとなり、合図を出して気を合せなければ、持ち上げることもできません。
これがチームワークの基本となります。
もっと重かったら、二人で話し合って、もう一人呼んでくることや、道具をつかうことも考えると思います。
これが目的が難しいほどチームワークがうまくできる理由です。
なので、僕もチームワークを向上させたいときは、一人では解決が難しいような、ちょっと背伸びをさせたような仕事をお願いしたりします。
チームワークを機能させるのに難しすぎるのはよくない
ところが、とても処理できそうにもない大きな機械を「今すぐ倉庫に片付けろ」と言われた場合は「今すぐと言われても、とても無理です」となってしまいます。
目的の達成が不可能だと思ったら、人はあきらめてしまい動こうとしないものです。
目標は高い方がチームワークを発揮しやすいのですが、高すぎて目標の達成がとても不可能だとメンバーが感じたときから、逆にチームワークはがたがたになってしまうものです。
こんな場合は、チーム内の論議が、どうやって解決していくかの議論でなく、できない理由探し、責任逃れの悪者探しになってしまいます。
こうなったら、もうチームワークはどこかへ行ってしまい、仕事の成果は何も期待できなくなってしまうのです。
何事もほどほどのバランスが重要ですね！
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合同会社ココロザシ代表CEO。旅する社長YouTuber。
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旅は自己投資！誰の目も気にせず自由に旅しながら生きる考え方を発信｜本業×旅YouTuber×商品開発×投資×継続で未来を生き抜く｜大企業SE→EC&WEBディレクター売上10倍→ダブルワーク激務で体壊し独立→リモート売上UPコンサル＆商品企画でFIRE寸前→転落→YouTubeでV字回復！60000登録。32カ国86都市訪問。ホンモノにスポットライトを当てたい！約150社売上UP実績。
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